行稳致远 破浪前行 | 江西鑫通营销总公司2024年发展战略大会圆满召开
新春焕新景，新举谋新篇，2024年2月19日，江西鑫通销售总公司召开了2024年度工作动员部署会议，重点规划达成2024年度目标的各项工作与举措，煤矿、非煤矿山、隧道三大板块各区域团队及管理部门共计100余人参加了此次重要会议。
▲营销总公司销售总监李家林
新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战，销售总监李家林表示，2024年是销售工作精细化管理的提升年，各版块各部门要全力以赴、攻坚克难。并通过以点及线、以线带面的三维动态拓展模式，扩大公司业务规模 , 加大成套设备推广，打造好示范点。他强调，各部门成员要提升岗位责任感，加强部门联动，共同促升团队凝聚力，携手奋力完成2024年度目标。
▲常务副总经理刘建
常务副总经理刘建说道，国内市场竞争日益激烈，全面提升产品质量要求、打造精品是稳占市场的核心，同时将加速完善产品系列成套化和智能化开发。将以人才引进和培养作为抓手，以实施降本增效策略为工作重心，全力做好销售、服务体系的支持工作，提升管理效能，打造一支富有战斗力的作战队伍，为达成年度目标赋能助力。
▲副董事长李鹏
副董事长李鹏通过公司“对外”、“对内”多维度阐述2024年各项工作重点，他强调要加强各区域营销体系的建设，由国内向国际市场延伸，打造更具竞争优势的发展架构。对内要夯实服务体系和供应链，进一步完善后市场服务体系。重点市场地区，即将增设多个综合服务站，以极致的用户体验为中心，贯彻“感动客户”的宗旨。强调以人才为核心，以机制为保障，以结果为导向，同心协力推动鑫通高质量发展。
▲董事长李小祥
董事长李小祥在发言中分析了现阶段国内外经济形势，他表示当前困难与机遇并存，每一位鑫通人都要坚定信心，提高站位和认知，去思考如何获得更大竞争优势，从而强势破局：
1 用差异化产品与服务在众多品牌中脱颖而出； 2 获取全产业链优势，形成生态闭环；已引进高层管理团队，提高全员综合水平，全面实现跨越式提升； 3 规模化、全产业链发展，提高前瞻技术储备，开拓壮大国际市场； 董事长针对公司管理机制、营销体系工作、营销目标达成做出了细致安排与部署，并针对新一年人才引进和培养作了具体的规划与指导。 煤机事业部总经理 矿机事业部总经理 地下工程事业部总经理 国际事业部总经理 会议中，煤机事业部、矿机事业部、地下工程事业部以及国际事业部各位总经理针对各自市场情况、产品布局进行了分析，对“复盘计划”、成套化产品示范点打造、国际贸易及售前售后体系的完善、团队及个人的培养等诸多方面做了细致的规划与展望。 新的一年每一位鑫通人将以饱满的热情投入到新的战斗中去，并将不懈努力引领行业新风尚、打造产品新亮点、展现服务新作为、实现聚力新突破，携手共创2024“鑫”气象！
